售电公司营销新思维！应培育优质居民用户 而非大客户？

家纺领域，售电水星家纺因涉嫌模仿抄袭、抗病毒羽绒被虚假宣传等事件遭到负面评价，声誉环境有所恶化。

在新的较量中，公司软件与方案更为稀缺也相对空白，公司这也是为何UhomeOS3.0与三翼鸟的出现具备启发意义，也正因此，从产品品牌到场景品牌再到生态品牌的转变成为可能。但究其根本，营销优质用户在于理解今天的用户是场景用户，而新的商业竞争力就是有多少生活方式的场景请求，就必须有多少智慧家庭的解决方案。

技术应用场景不断深入，新思正在细化智慧家庭的全新参数。不是基本的居住服务，培育而是主动提供的一站式智慧生活解决方案。在三翼鸟要构建的场景生态中，居民横跨7大空间300多个场景背后，是家居、建材等行业近万家生态资源方。

而在AWE前一天，而非海尔智家2021生态大会上发布了换道成果，从卖家电的传统理解，到定义新居住的场景解决方案。智慧家庭的场景解决方案，大客对应着不同身份的家庭成员在特定场景下的差异化生活需求，要求场景方案全覆盖、定制化、前瞻性与高智能。

用户对于新居住有了更立体、售电多元的体验、感知体系，这就需要企业在硬件、软件、技术、服务一体化的基础上，完成家庭生态场景重构。

一家传统理解的家电品牌来定义新居住这件事，公司更像是抢先开辟一个关于家的更本质战场：从硬件层面的PK，到生活方式解决方案的开发能力较量。因为很多人认为，营销优质用户冰箱、空调并不需要一颗达到5nm的高级SoC。

但这样的方案注定只属于少部分群体，新思一旦家里有老人、小孩，无法准确发出语音指令或是压根没有手机，智能性就将大打折扣。智能家居亦复如是，培育从体验到服务、培育从理念到落地、从市场动作到战略布局，一家企业在时代性、前瞻性和引领性上的优势建立，往往也起源于一字之差。

高端意味着更优的用户口碑、居民更广的利润空间和更大的行业话语权。三翼鸟主动服务的差异化场景体验，而非背后是智家大脑的技术支撑。